Strategisk offentlig upphandling

David BraicMagnus JosephsonChristoffer StavenowEva Wenstr

Strategisk offentlig upphandling

Strategisk offentlig upphandling

David BraicMagnus JosephsonChristoffer StavenowEva Wenstr
Pehmeäkantinen
46,95 €
Saatavuus: Lähetetään 10-25 arkipäivässä, tilaustuote
Toimituskulut alk 0 €

Myymäläsaatavuus

Tuotetiedot

  • Näytä kaikki
    • Kustantaja Jure Förlag
    • ISBN 9789172234680
    • Kirjoittajat David BraicMagnus JosephsonChristoffer StavenowEva Wenstr
    • Kieli ruotsi
    • Thema-luokitus Laki
    • Ilmestymispäivä 2012-05-22T00:00:00Z
    • Vuosi 2012
    • Painos 1
    • Tuotemuoto Pehmeäkantinen kirja
    • Sivumäärä 134
    • Pituus 243
    • Leveys 164
    • Korkeus 11
    • translation missing: fi.products.product.additional_data.code 9789172234680

Myymäläsaatavuus

Tuotetiedot

  • Näytä kaikki
    • Kustantaja Jure Förlag
    • ISBN 9789172234680
    • Kirjoittajat David BraicMagnus JosephsonChristoffer StavenowEva Wenstr
    • Kieli ruotsi
    • Thema-luokitus Laki
    • Ilmestymispäivä 2012-05-22T00:00:00Z
    • Vuosi 2012
    • Painos 1
    • Tuotemuoto Pehmeäkantinen kirja
    • Sivumäärä 134
    • Pituus 243
    • Leveys 164
    • Korkeus 11
    • translation missing: fi.products.product.additional_data.code 9789172234680

Tuoteryhmät

Tuotekuvaus

Strategiska mål kan uppnås genom offentlig upphandling. Det är något som är självklart för många idag. Men kraven på att arbeta strategiskt kan bli alltför tunga, om verksamheten inte är organiserad för det, särskilt för mindre upphandlande myndigheter med få resurser. För vissa kan det strategiska arbetet innebära ett nytt synsätt, för andra att hela verksamheten måste förändras. Det är därför av stor vikt att upphandlingsfrågor diskuteras i ledningsgrupper, så att det finns mandat att förändra verksamheten.


Den här boken visar hur du kan arbeta strategiskt för att lyckas med den förändringen; hur du kan gå från förvaltning till verksamhetsutveckling. Boken tar bland annat upp frågor om hur verksamheten bör vara organiserad, hur förändringen bör förankras och kommuniceras samt hur du skapar rätt strategiska och operativa förutsättningar i varje enskild upphandling.


Varje kapitel avslutas med ett praktiskt exempel från Växjö kommun, där upphandlingsenheten gått från att vara en förvaltande enhet till att bli en strategisk inköpsorganisation, direkt underställd kommunledningen. Här finns mycket inspiration och tips om hur du själv kan gå vidare för att lyfta den offentliga upphandlingen.