Innostava uudistuminen - kestävä kasvu
Muutos vaatii aina uutta kyvykkyyttä ja johtamista. Harva muutos vain onnistuu halutulla tavalla. Tiedämme, mitä pitäisi tehdä, mutta haasteena on saada aikaan innostavan uudistumisen prosessi, joka johtaa pysyviin tuloksiin. Organisaatioissa keskitytään muutoshankkeissa usein strategioihin, pros... Lue lisää
Muutos vaatii aina uutta kyvykkyyttä ja johtamista. Harva muutos vain onnistuu halutulla tavalla. Tiedämme, mitä pitäisi tehdä, mutta haasteena on saada aikaan innostavan uudistumisen prosessi, joka johtaa pysyviin tuloksiin. Organisaatioissa keskitytään muutoshankkeissa usein strategioihin, pros... Lue lisää
Muutos vaatii aina uutta kyvykkyyttä ja johtamista. Harva muutos vain onnistuu halutulla tavalla. Tiedämme, mitä pitäisi tehdä, mutta haasteena on saada aikaan innostavan uudistumisen prosessi, joka johtaa pysyviin tuloksiin. Organisaatioissa keskitytään muutoshankkeissa usein strategioihin, prosesseihin ja asioihin, mutta ihmisten sitoutuminen ja aktivointi, muutoksen pehmeä puoli jää vähemmälle huomiolle.
Tässä tarvitaan muutosjohtamista, sillä kaikki muutokset tapahtuvat ihmisten kautta.
Kirjassa tarkastellaan muutosohjelman suunnittelua ja muutoksen toteutumista muun muassa yksilön ja ryhmän toiminnan sekä johtajan näkökulmista. Jokainen luku alkaa itsearvioinnilla, jonka vastauksia ja seurauksia kirjan avulla voi analysoida.
Kirja antaa vastauksia seuraaviin kysymyksiin ja työkaluja niiden ratkaisemiseen:
- Miten minun organisaationi uudistuu ja miten arvioin organisaation muutoskyvykkyyttä?
- Miten vältän pahimmat virheet uudistumishankkeen alussa?
- Miten minun organisaationi ihmiset sitoutuvat muutokseen - entä minä itse?
- Miten minun organisaation ryhmissä tai tiimeissä suhtaudutaan muutokseen?
- Miten vien uudistumista eteenpäin prosessina?
- Miten luon uudistumista tukevan arkkitehtuurin?
- Miten johdan uudistumista omassa organisaatiossani?
- Miten autan ihmisiä onnistumaan uudistumisessa?
- Miten johdan huippumenestyvää organisaatiota?
Eniten hyödyt kirjasta, jos sinulla on käsillä konkreettinen muutoshanke.
Uudistuminen on organisaatiolle ainutlaatuinen tapahtumien ketju. Muutosprosessi tulee suunnitella aina senhetkisen tilanteen ja asiayhteyden mukaan organisaation kulttuuriin sopivaksi. Kestävien muutosten aikaansaaminen edellyttää organisaation sosiaalisen ja teknisen arkkitehtuurin muokkaamista. Fasilitoinnin ja koutsauksen merkitys muutosten johtamisessa ja toteutuksessa korostuvat.
Kirjan taustalla on muutosjohtamisen kehitysohjelma, jossa Innotiimin ja sen yrityskumppaneiden oppimisryhmä kokoontui kolmen vuoden ajan käsittelemään kirjan teemoja.
Tässä tarvitaan muutosjohtamista, sillä kaikki muutokset tapahtuvat ihmisten kautta.
Kirjassa tarkastellaan muutosohjelman suunnittelua ja muutoksen toteutumista muun muassa yksilön ja ryhmän toiminnan sekä johtajan näkökulmista. Jokainen luku alkaa itsearvioinnilla, jonka vastauksia ja seurauksia kirjan avulla voi analysoida.
Kirja antaa vastauksia seuraaviin kysymyksiin ja työkaluja niiden ratkaisemiseen:
- Miten minun organisaationi uudistuu ja miten arvioin organisaation muutoskyvykkyyttä?
- Miten vältän pahimmat virheet uudistumishankkeen alussa?
- Miten minun organisaationi ihmiset sitoutuvat muutokseen - entä minä itse?
- Miten minun organisaation ryhmissä tai tiimeissä suhtaudutaan muutokseen?
- Miten vien uudistumista eteenpäin prosessina?
- Miten luon uudistumista tukevan arkkitehtuurin?
- Miten johdan uudistumista omassa organisaatiossani?
- Miten autan ihmisiä onnistumaan uudistumisessa?
- Miten johdan huippumenestyvää organisaatiota?
Eniten hyödyt kirjasta, jos sinulla on käsillä konkreettinen muutoshanke.
Uudistuminen on organisaatiolle ainutlaatuinen tapahtumien ketju. Muutosprosessi tulee suunnitella aina senhetkisen tilanteen ja asiayhteyden mukaan organisaation kulttuuriin sopivaksi. Kestävien muutosten aikaansaaminen edellyttää organisaation sosiaalisen ja teknisen arkkitehtuurin muokkaamista. Fasilitoinnin ja koutsauksen merkitys muutosten johtamisessa ja toteutuksessa korostuvat.
Kirjan taustalla on muutosjohtamisen kehitysohjelma, jossa Innotiimin ja sen yrityskumppaneiden oppimisryhmä kokoontui kolmen vuoden ajan käsittelemään kirjan teemoja.
- Kustantaja / Valmistaja Teknologiainfo Teknova
- ISBN 9789522381521
- Tuotekoodi 9789522381521
- Kirjoittajat Kai Laamanen; Teijo Räsänen; Anssi Juutilainen
- Kieli Suomi
- Thema-luokitus Johtaminen ja johtamismenetelmät
- Ilmestymispäivä 01.01.2016
- Vuosi 2016
- Tuoteryhmä Talous, yhteiskunta
- Tuotepääryhmä Tietokirjat
- Tuotelinja Kirjat
- Sivumäärä 354
- Avainsanat muutos; johtaminen; uudistukset; organisaatiot; organisaatiomuutokset; muutosjohtaminen
- Kirjastoluokka 69.11
- Pituus (mm) 243
- Leveys (mm) 171
- Korkeus (mm) 30
- Paino (g) 896
- Tuotemuoto Pehmeäkantinen
Tämä tuote kuuluu tuoteryhmiin
Lue lisää tuotearvosteluista
Tuotearvostelut Suomalainen.comissa
Tutustu tuotearvostelujen käytäntöihin ja ehtoihin ennen kuin jätät arvostelun.
Suomalainen.com -verkkokaupassa on mahdollista jättää tuotearvosteluja siellä myynnissä olevista tuotteista. Tuotearvosteluja voivat jättää sekä tuotetta Suomalaisesta Kirjakaupasta ostaneet asiakkaat että muut sivuston käyttäjät. Arvostelijan nimimerkin jälkeinen teksti kertoo, onko kyseessä vahvistettu ostaja vai muu asiakas/sivuston käyttäjä.
-
Vahvistettu ostaja - Kyseinen arvostelu on jätetty käyttämällä tuotteen ostajalle lähetettyä sähköpostilinkkiä. Kyseessä on siis vahvistettu ostaja eli arvostelun jättänyt henkilö on ostanut todennetusti kyseisen tuotteen.
-
Vahvistettu suosittelija - Kyseinen arvostelu on jätetty suomalainen.com -verkkosivustolla. Arvostelijan sähköpostiosoite on vahvistettu, jotta on voitu varmistua siitä, että arvostelun on jättänyt oikea henkilö. Suomalainen.com ei kuitenkaan ole vahvistanut, että kyseinen henkilö on ostanut tuotteen.
- Ei tekstiä nimimerkin jälkeen - Kyseinen arvostelu on jätetty suomalainen.com -verkkosivustolla, mutta arvostelun jättäjän sähköpostiosoitetta ei ole vahvistettu.
Tuotearvostelussa pakollisia tietoja ovat tuotteen pistemäärä (tähdet), otsikko sekä arvosteluteksti. Jos jätät arvostelun sinulle lähetetyn sähköpostilinkin kautta, arvostelu julkaistaan käyttämällä etunimeäsi sekä sukunimen ensimmäistä kirjainta.
Jos jätät arvostelun sivustollamme, voit käyttää arvostelussa myös nimimerkkiä. Arvostelun jättämisen yhteydessä sinulta kysytään sähköpostiosoitetta, jonka avulla vahvistamme, että arvostelun on lähettänyt oikea henkilö, eikä esimerkiksi robotti. Tuotearvostelujen palveluntarjoajana toimii Yotpo. Katso Yotpon tietosuojaseloste.
Arvostelut julkaistaan tuotteen kohdalla automaattisesti ja ne tulevat esiin viiveellä. Suomalainen.com pidättää kuitenkin oikeuden poistaa kommentit, jotka sisältävät epäasiallista, herjaavaa tai halventavaa kieltä, vihapuhetta tai ovat muuten hyvän tavan vastaisia, tai joissa markkinoidaan muiden toimijoiden sivustoja tai tuotteita.
Jättämällä arvostelun annat Suomalaiselle Kirjakaupalle oikeuden käyttää kyseisiä arvosteluja omassa markkinoinnissaan (sekä painettu että digitaalinen) ilman erillistä korvausta. Arvosteluja käytetään myös analysointiin ja markkinoinnin kehittämiseen.
Tuotearvostelun jättäneiden kesken arvotaan säännöllisin väliajoin tuotepalkintoja. Tutustu arvonnan sääntöihin täällä.
Mikäli haluat poistaa jättämäsi tuotearvostelun verkkokaupastamme, pyyntö tästä tulee ohjata asiakaspalveluumme: asiakaspalvelu@suomalainen.com.
Tuotearvostelut eivät ole tarkoitettu asiakasreklamaatioiden tai tilauskyselyjen tekemiseen. Reklamaatiotapauksissa pyydämme ottamaan yhteyttä asiakaspalveluumme: asiakaspalvelu@suomalainen.com.
Jättämällä arvostelun suomalainen.com -verkkokauppaan hyväksyt yllämainitut käytännöt ja ehdot.
Lue lisää tuotearvosteluista.