Total performance scorecard

johda ihmisiä mittaa tuloksia
Hubert K. Rampersad

Total performance scorecard

Total performance scorecard

johda ihmisiä mittaa tuloksia
Hubert K. Rampersad
Kovakantinen
34,95 €
Saatavuus: Lähetetään 1-3 arkipäivässä
Toimituskulut alk 0 €

Myymäläsaatavuus

Tuotetiedot

  • Näytä kaikki
    • Kustantaja Laatukeskus
    • ISBN 9525136264
    • Tuotekoodi 9525136264
    • Alanimike johda ihmisiä, mittaa tuloksia
    • Kirjoittajat Hubert K. Rampersad
    • Kieli suomi
    • Tuotepääryhmä 02
    • Tuotelinja 1
    • Sivumäärä 317
    • Asiasanat yritykset; organisaatiot; kehittäminen; johtaminen; henkilöstöjohtaminen; tulosjohtaminen; laatujohtaminen; tasapainotettu mittaristo; henkilöstö; työntekijät; osaaminen; suorituskyky; tuloksellisuus; sitoutuminen; arviointi; mittaus; tiimityö; organisaatioviestintä; organisaatiokulttuuri
    • Kirjastoluokka 69.12
    • Uusintapainoksen pvm 01.01.2004
    • Pituus 255
    • Leveys 180
    • Korkeus 22
    • Paino 782
    • Tuotemuoto Kovakantinen kirja

Myymäläsaatavuus

Tuotetiedot

  • Näytä kaikki
    • Kustantaja Laatukeskus
    • ISBN 9525136264
    • Tuotekoodi 9525136264
    • Alanimike johda ihmisiä, mittaa tuloksia
    • Kirjoittajat Hubert K. Rampersad
    • Kieli suomi
    • Tuotepääryhmä 02
    • Tuotelinja 1
    • Sivumäärä 317
    • Asiasanat yritykset; organisaatiot; kehittäminen; johtaminen; henkilöstöjohtaminen; tulosjohtaminen; laatujohtaminen; tasapainotettu mittaristo; henkilöstö; työntekijät; osaaminen; suorituskyky; tuloksellisuus; sitoutuminen; arviointi; mittaus; tiimityö; organisaatioviestintä; organisaatiokulttuuri
    • Kirjastoluokka 69.12
    • Uusintapainoksen pvm 01.01.2004
    • Pituus 255
    • Leveys 180
    • Korkeus 22
    • Paino 782
    • Tuotemuoto Kovakantinen kirja

Tuoteryhmät

Tuotekuvaus

Yritysjohtoon kohdistuu yhä enemmän paineita kasvattaa tuottavuutta ja toisaalta luoda eettisesti
kestävä, luottamuksellinen ilmapiiri organisaatioon. Total Performance Scorecard -kirjassa
esitellään uusi, kokonaisvaltainen johtamiskonsepti, jossa yhdistyvät organisaation kehittäminen,
muutosten hallinta, balanced scorecard sekä ryhmäoppiminen. Kirjassa kerrotaan havainnollisesti,
miksi toiset muutoshankkeet onnistuvat ja toiset epäonnistuvat.

TPS-mallin pohjana toimivat henkilökohtaiset tuloskortit, joissa tarkastellaan paitsi suorituskykyyn
liittyviä tavoitteita, myös yksilöllistä oppimista ja kasvutavoitteita. Henkilökohtaiset tuloskortit ovat
sidoksissa koko yrityksen tuloskorttiin, jolla pyritään liiketoimintaprosessien parantamiseen koko
organisaation menestykseksi.