Salutogen kultur : från värdegrund till verksamhetsnytta

Anders Hanson

Salutogen kultur : från värdegrund till verksamhetsnytta

Salutogen kultur : från värdegrund till verksamhetsnytta

Anders Hanson
Kovakantinen
40,95 €
Saatavuus: Lähetetään 10-25 arkipäivässä, tilaustuote
Toimituskulut alk 0 €

Myymäläsaatavuus

Tuotetiedot

  • Näytä kaikki
    • Kustantaja Salutogent ledarskap Sverige AB
    • ISBN 9789198033915
    • Tuotekoodi 9789198033915
    • Kirjoittajat Anders Hanson
    • Kieli ruotsi
    • Thema-luokitus Ammatillinen psykologia ja teollisuuspsykologia; Yritysjohto ja johtamistekniikat
    • Ilmestymispäivä 18.03.2015
    • Vuosi 2015
    • Painos 1
    • Sivumäärä 215
    • Pituus 210
    • Leveys 140
    • Korkeus 17
    • Paino 470
    • Sisältö Förord

      1. Hur vill vi ha det?
      Hos Johan
      Hos Therese
      Det blir aldrig perfekt
      Kulturen skapar värde

      2. Kulturen är nyckel till framgång
      Struktur och kultur
      Lyda eller vilja
      Det behövs en god idé och en karta
      Meningsfullhet är centralt

      3. Vad betyder värden och värderingar?
      Kulturskapande styrning
      En tradition men flera begrepp
      Värde
      Värderingar har man och gör man
      Värdegrund
      Värdeskapande
      Värdestyrning
      Visionen – en drömbild
      Kärnvärden är värdeord
      Policies

      4. Att styra med värderingar
      Från styrning utifrån till styrning inifrån
      Ständigt lärande
      Organisationers nya villkor
      Kunden i centrum
      Signal och rykte
      Värderingar och klimat

      5. Värderingar blir kultur
      Organisationens ”mjuka” värden
      Vad är kultur?

      6. Kulturen som en röd tråd
      Värdegrunden
      Hur vi tänker
      Hur vi ser
      Hur vi är
      Hur vi samtalar
      Hur vi gör
      Hur vi utformar

      7. Från lydnadskultur till ansvarskultur
      När utveckling går bakåt
      Varför blev det som det blev?
      Effekter av ansvarskulturen
      Ansvar för ansvarskulturen

      8. Salutogent tänkande
      En forskare tänkte om
      Svaret på frågan blev kasam
      Kasam lyfter tanken och blicken
      Salutogent är mänskligt värdeskapande
      Salutogent är värdegrundat
      Noll fel räcker inte
      Det blir så annorlunda
      Salutogen kultur – finns det?
      En inre kompass

      9. Hur gör man kulturen bättre?
      Hur-frågans teori
      Utveckling eller förändring
      Lärande
      En salutogen förändringsmodell
      Princip 1: Salutogent tänkande
      Princip 2: Delaktighet
      Princip 3: Process
      Princip 4: Sammanhanget

      10. Fyra perspektiv på organisationen
      Strukturella perspektivet
      HR-perspektivet
      Politiska perspektivet
      Symboliska perspektivet

      11. Ledarskap som lyckas med kulturen
      Bra kultur på ett bra sätt
      Attityd
      Sätt ord på kulturen
      Kultur skapas på flera nivåer
      Idé som drivkraft
      Ledarskap behövs
      Medarbetarskap
      Gör ditt eget koncept

      12. Den salutogena arbetsplatsen
      Möten där alla är delaktiga
      Spegla dagen bättre
      Hälsa som på vänner
      Intervjuer som skapar tillit (livsresan)
      Utvecklande samtal med kasam
      Personalenkät som stärker
      Hanterbarhetens mentala sida
      Möblera för kultur

      13. Tänk på vad du tänker

      Epilog

      Litteraturtips
    • Tuotemuoto Kovakantinen kirja

Myymäläsaatavuus

Tuotetiedot

  • Näytä kaikki
    • Kustantaja Salutogent ledarskap Sverige AB
    • ISBN 9789198033915
    • Tuotekoodi 9789198033915
    • Kirjoittajat Anders Hanson
    • Kieli ruotsi
    • Thema-luokitus Ammatillinen psykologia ja teollisuuspsykologia; Yritysjohto ja johtamistekniikat
    • Ilmestymispäivä 18.03.2015
    • Vuosi 2015
    • Painos 1
    • Sivumäärä 215
    • Pituus 210
    • Leveys 140
    • Korkeus 17
    • Paino 470
    • Sisältö Förord

      1. Hur vill vi ha det?
      Hos Johan
      Hos Therese
      Det blir aldrig perfekt
      Kulturen skapar värde

      2. Kulturen är nyckel till framgång
      Struktur och kultur
      Lyda eller vilja
      Det behövs en god idé och en karta
      Meningsfullhet är centralt

      3. Vad betyder värden och värderingar?
      Kulturskapande styrning
      En tradition men flera begrepp
      Värde
      Värderingar har man och gör man
      Värdegrund
      Värdeskapande
      Värdestyrning
      Visionen – en drömbild
      Kärnvärden är värdeord
      Policies

      4. Att styra med värderingar
      Från styrning utifrån till styrning inifrån
      Ständigt lärande
      Organisationers nya villkor
      Kunden i centrum
      Signal och rykte
      Värderingar och klimat

      5. Värderingar blir kultur
      Organisationens ”mjuka” värden
      Vad är kultur?

      6. Kulturen som en röd tråd
      Värdegrunden
      Hur vi tänker
      Hur vi ser
      Hur vi är
      Hur vi samtalar
      Hur vi gör
      Hur vi utformar

      7. Från lydnadskultur till ansvarskultur
      När utveckling går bakåt
      Varför blev det som det blev?
      Effekter av ansvarskulturen
      Ansvar för ansvarskulturen

      8. Salutogent tänkande
      En forskare tänkte om
      Svaret på frågan blev kasam
      Kasam lyfter tanken och blicken
      Salutogent är mänskligt värdeskapande
      Salutogent är värdegrundat
      Noll fel räcker inte
      Det blir så annorlunda
      Salutogen kultur – finns det?
      En inre kompass

      9. Hur gör man kulturen bättre?
      Hur-frågans teori
      Utveckling eller förändring
      Lärande
      En salutogen förändringsmodell
      Princip 1: Salutogent tänkande
      Princip 2: Delaktighet
      Princip 3: Process
      Princip 4: Sammanhanget

      10. Fyra perspektiv på organisationen
      Strukturella perspektivet
      HR-perspektivet
      Politiska perspektivet
      Symboliska perspektivet

      11. Ledarskap som lyckas med kulturen
      Bra kultur på ett bra sätt
      Attityd
      Sätt ord på kulturen
      Kultur skapas på flera nivåer
      Idé som drivkraft
      Ledarskap behövs
      Medarbetarskap
      Gör ditt eget koncept

      12. Den salutogena arbetsplatsen
      Möten där alla är delaktiga
      Spegla dagen bättre
      Hälsa som på vänner
      Intervjuer som skapar tillit (livsresan)
      Utvecklande samtal med kasam
      Personalenkät som stärker
      Hanterbarhetens mentala sida
      Möblera för kultur

      13. Tänk på vad du tänker

      Epilog

      Litteraturtips
    • Tuotemuoto Kovakantinen kirja

Tuoteryhmät

Tuotekuvaus

Salutogen kultur handlar om vad kulturen betyder i en organisation, så väl för de som arbetar där som för att organisationen ska vara framgångsrik. Författaren utgår från sin mångåriga erfarenhet av förbättringsarbete i organisationer där man bryr sig om mjuka frågor och där man bestämt sig för att tillämpa en främjande, värdeskapande inriktning. När en arbetsplats börjar tala om vad man vill och hur man vill ha det händer något märkligt. Det blir ett salutogent tänkande som kan bryta det traditionella sättet att först kartlägga brister och sedan lägga resurser och tid på att undanröja dem. Författaren utgår från konkreta situationer och för utifrån dem resonemang om varför det ser ut som det gör och hur man kan göra för att förändra kulturen. Ett salutogent synsätt kan hjälpa dig att forma ett värdegrundat ledarskap som påverkar arbetsplatsens och organisationens kultur. Det får en positiv påverkan på de som arbetar där och kan bidra till större framgång i det som verksamheten ska uppnå. Målgrupp för boken är i första hand ledare inom såväl privat som offentlig verksamhet, men den kan vara av intresse för alla som är intresserade av vad som formar kulturen på en arbetsplats och hur man kan gå tillväga för att förändra den. Anders Hanson är engagerad förespråkare av det salutogena synsättet, både som föreläsare och författare. Han utgår i sin senaste bok från sina erfarenheter av förbättringsarbete i organisationer och förankrar sina resonemang i aktuell forskning.