Kokemuksia johdon koulutuksesta
Myymäläsaatavuus
Listassa arvioitu tuotesaatavuus myymälöittäin, saatavuus voi muuttua nopeasti. Myymälähinta voi poiketa verkkokaupan hinnasta.
Tuotetiedot
-
Näytä kaikki
- Kustantaja Benchmarking
- ISBN 9789522282583
- Tuotekoodi 9789522282583
- Kirjoittajat Kari Tuominen
- Sarja Kehityksen tie - Rauma-Repola
- Kieli suomi
- Thema-luokitus Yritysjohto ja johtamistekniikat
- Ilmestymispäivä 01.01.2016
- Vuosi 2016
- Sivumäärä 148
- Asiasanat liikkeenjohto; johtaminen; osaaminen; kehittäminen; yritykset; monialayritykset; organisaatiot; koulutus; kokemukset; Rauma-Repola
- Kirjastoluokka 69.11
- Uusintapainoksen pvm 01.01.2016
- Pituus (mm) 210
- Leveys (mm) 148
- Korkeus (mm) 9
- Paino (g) 204
- Tuotemuoto Pehmeäkantinen kirja
Voisit pitää myös näistä
Tuotekuvaus
Rauma Oy:n kehitysjohtajana pyrin kaikin tavoin aktivoimaan organisaatiossa tapahtuvaa kehittämistä. Yksi keinoistani oli yritysvierailut organisaatioihin, joihin voimme vierailla yksin tai porukalla ja joista voimme oppia.
Vierailut olivat sekä Rauma Oy:n omiin yksiköihin että sen ulkopuolisiin eri maissa. Tässä kirjassa kerron raporttejani yrityksen ulkopuolisista vierailuista sekä mitä niissä opin.
Kirja kertoo, miten laadin Raumaticille kehittämissuunnitelman, tutustuin Tamrockin kansainvälistymiseen ja Postipankin laadunkehittämisohjelmaa sekä miten Saab-Valmet valmensi jatkuvaan kehittämiseen.
RAUMA-KONSERNI oli saanut uuden globaalisen rakenteen. Sen hyödyntämiseksi ja kannattavuuden parantamiseksi, koordinoin toimialoille globaalisten kehitys- ja koulutusohjelman, P500, (Development of Global Competitiveness).
Haasteena oli, miten saada itsenäiseen toimintaan tottuneet johtajat ja johtoryhmät ymmärtämään toimialansa globaaliset tavoitteet ja keinot sekä saada heidät tekemään tarvittavat muutokset organisaatiossaan ja tuotevalikoimassaan.
Kirja kuvaa, miten tutustuimme ohjelman esikuvien General Electric:n, ABB:n ja Kone Oy:n vastaaviin johdon valmennusohjelmiin.
Vierailut olivat sekä Rauma Oy:n omiin yksiköihin että sen ulkopuolisiin eri maissa. Tässä kirjassa kerron raporttejani yrityksen ulkopuolisista vierailuista sekä mitä niissä opin.
Kirja kertoo, miten laadin Raumaticille kehittämissuunnitelman, tutustuin Tamrockin kansainvälistymiseen ja Postipankin laadunkehittämisohjelmaa sekä miten Saab-Valmet valmensi jatkuvaan kehittämiseen.
RAUMA-KONSERNI oli saanut uuden globaalisen rakenteen. Sen hyödyntämiseksi ja kannattavuuden parantamiseksi, koordinoin toimialoille globaalisten kehitys- ja koulutusohjelman, P500, (Development of Global Competitiveness).
Haasteena oli, miten saada itsenäiseen toimintaan tottuneet johtajat ja johtoryhmät ymmärtämään toimialansa globaaliset tavoitteet ja keinot sekä saada heidät tekemään tarvittavat muutokset organisaatiossaan ja tuotevalikoimassaan.
Kirja kuvaa, miten tutustuimme ohjelman esikuvien General Electric:n, ABB:n ja Kone Oy:n vastaaviin johdon valmennusohjelmiin.