Information Systems Role in Strategic Agility

A supply chain context
Nicholas Maverenge

Information Systems Role in Strategic Agility

Information Systems Role in Strategic Agility

A supply chain context
Nicholas Maverenge
Pehmeäkantinen
55,95 €
Saatavuus: Lähetetään 10-25 arkipäivässä, tilaustuote
Toimituskulut alk 0 €

Myymäläsaatavuus

Tuotetiedot

  • Näytä kaikki
    • Kustantaja Tampere University Press
    • ISBN 9789514492907
    • Alanimike A supply chain context
    • Kirjoittajat Nicholas Maverenge
    • Sarja Acta Universitatis Tamperensis
    • Kieli englanti
    • Ilmestymispäivä 2013-01-01T00:00:00Z
    • Vuosi 2013
    • Tuoteryhmä 132
    • Tuotepääryhmä 02
    • Tuotelinja 1
    • Tuotemuoto Pehmeäkantinen kirja
    • Alv-koodi 10
    • Sivumäärä 106
    • Asiasanat tietojärjestelmät; yritysstrategiat; strategia; yritykset; liiketoimintaympäristö; kilpailuetu
    • Kirjastoluokka 61
    • Uusintapainoksen pvm 2013-01-01T00:00:00Z

Myymäläsaatavuus

Tuotetiedot

  • Näytä kaikki
    • Kustantaja Tampere University Press
    • ISBN 9789514492907
    • Alanimike A supply chain context
    • Kirjoittajat Nicholas Maverenge
    • Sarja Acta Universitatis Tamperensis
    • Kieli englanti
    • Ilmestymispäivä 2013-01-01T00:00:00Z
    • Vuosi 2013
    • Tuoteryhmä 132
    • Tuotepääryhmä 02
    • Tuotelinja 1
    • Tuotemuoto Pehmeäkantinen kirja
    • Alv-koodi 10
    • Sivumäärä 106
    • Asiasanat tietojärjestelmät; yritysstrategiat; strategia; yritykset; liiketoimintaympäristö; kilpailuetu
    • Kirjastoluokka 61
    • Uusintapainoksen pvm 2013-01-01T00:00:00Z

Tuoteryhmät

Tuotekuvaus

Although it may seem obvious that business must respond to the pressures brought by the prevailing environment, not many companies are gaining competitive advantage and some are even failing to survive.This research seeks to input measures that could be embraced by companies operating in a dynamic and competitive environment to survive or gain competitive advantage. To be precise, strategic agility is proposed as an essential virtue companies could embrace. Strategic agility involves tactfully detecting and responding to business environment with ease, speed, and dexterity. Moreover, the prevailing business environment characterized by intense technological innovation and obsolescence, powerful customers with diverse requirements and global choices and short product life cycle in a global economy have significantly shortened market visibility and increased uncertainty. Therefore, companies are working together in supply chains to overcome the environment pressures and take advantage of emerging opportunities.
In addition, companies are making use of technologies taking into consideration the innovations. The focus of this research is to investigate how companies operating in a competitive and dynamic environment can make use of existent and emerging technologies to promote strategic agility.