Aidosti hyödyllinen kehityskeskustelu

Henrietta Aarnikoivu

Aidosti hyödyllinen kehityskeskustelu

Aidosti hyödyllinen kehityskeskustelu

Henrietta Aarnikoivu
Kovakantinen
11,95 €
Saatavuus: Lähetetään 1-3 arkipäivässä. Arvioitu toimituspäivä: 3.8.2021 - 9.8.2021
Toimituskulut alk 0 €

Myymäläsaatavuus

Tuotetiedot

  • Näytä kaikki
    • Kustantaja Kauppakamari
    • ISBN 9789522464163
    • Tuotekoodi 9789522464163
    • Kirjoittajat Henrietta Aarnikoivu
    • Kieli suomi
    • Thema-luokitus Liiketoiminta ja yritysjohto
    • Ilmestymispäivä 01.01.2016
    • Vuosi 2016
    • Painos 3, 3. uud. p.
    • Sivumäärä 212
    • Asiasanat kehityskeskustelut; esimies-alaiskeskustelut; henkilöstöjohtaminen; esimiestyö; vuorovaikutus; esimiehet; alaiset; esimies-alaissuhde; ratkaisukeskeisyys; työhyvinvointi
    • Kirjastoluokka 69.1
    • Uusintapainoksen pvm 01.01.2016
    • Pituus (mm) 217
    • Leveys (mm) 153
    • Korkeus (mm) 18
    • Paino (g) 382
    • Tuotemuoto Kovakantinen kirja

Tuotekuvaus

Teos kiteyttää olennaisen, kun tavoitteena on aidosti hyödyllinen kehityskeskustelu. Se kumoaa kehityskeskusteluun liitetyt väärinymmärrykset ja antaa välineet toteuttaa vaikuttavan, hyötyjä synnyttävän keskustelun. Teoksessa nivotaan kehityskeskustelu osaksi esimiestyön ja johtamisen kokonaisuutta kelluvan kehityskeskustelun käsite tekee näkyväksi sen tosiasian, että kaikki mitä esimies tekee ja jättää tekemättä arjessa, heijastuu myös kehityskeskusteluun ja sen laatuun.

3. uudistetussa painoksessa syvennetään muun muassa kriittistä tavoiteasetantaa ja yleensä suorituksen johtamista. Teoksessa avataan, miten tavoiteasetanta ja suorituksenarviointi toteutuvat toimivana prosessina konkreettisella tasolla. Teoksessa lukijalle tarjoillaan välineeksi toimintamallia, joka tukee työntekijöiden kykyä johtaa itseään sekä itseohjautuvaa ja vastuullista toimintaa. Lisäksi se mahdollistaa sen, että kaikkien organisaation työntekijöiden panos on konkreettisesti linkitettävissä organisaatiotason tavoitteisiin. Toimintamalli tukee myös toiminnan läpinäkyvyyttä kasvattaen ymmärrystä yhteisistä tavoitteista riippumatta toiminnosta ja roolista. Se rakentaa organisaation tavoitteiden saavuttamisen ja henkilöstön hyvinvoinnin näkökulmasta olennaista yhteisöllisyyttä.

Teos osoittaa sen, että oikein toteutettuna kehityskeskustelu on mitä parhain johtamisen työkalu, johon kannattaa panostaa. Se on eräänlainen kivijalka, joka luo perustan toimivalle yhteistyölle ja olennaiseen keskittymiselle.

Tämä tuote kuuluu tuoteryhmiin

Myymäläsaatavuus

Tuotetiedot

  • Näytä kaikki
    • Kustantaja Kauppakamari
    • ISBN 9789522464163
    • Tuotekoodi 9789522464163
    • Kirjoittajat Henrietta Aarnikoivu
    • Kieli suomi
    • Thema-luokitus Liiketoiminta ja yritysjohto
    • Ilmestymispäivä 01.01.2016
    • Vuosi 2016
    • Painos 3, 3. uud. p.
    • Sivumäärä 212
    • Asiasanat kehityskeskustelut; esimies-alaiskeskustelut; henkilöstöjohtaminen; esimiestyö; vuorovaikutus; esimiehet; alaiset; esimies-alaissuhde; ratkaisukeskeisyys; työhyvinvointi
    • Kirjastoluokka 69.1
    • Uusintapainoksen pvm 01.01.2016
    • Pituus (mm) 217
    • Leveys (mm) 153
    • Korkeus (mm) 18
    • Paino (g) 382
    • Tuotemuoto Kovakantinen kirja

Tuotekuvaus

Teos kiteyttää olennaisen, kun tavoitteena on aidosti hyödyllinen kehityskeskustelu. Se kumoaa kehityskeskusteluun liitetyt väärinymmärrykset ja antaa välineet toteuttaa vaikuttavan, hyötyjä synnyttävän keskustelun. Teoksessa nivotaan kehityskeskustelu osaksi esimiestyön ja johtamisen kokonaisuutta kelluvan kehityskeskustelun käsite tekee näkyväksi sen tosiasian, että kaikki mitä esimies tekee ja jättää tekemättä arjessa, heijastuu myös kehityskeskusteluun ja sen laatuun.

3. uudistetussa painoksessa syvennetään muun muassa kriittistä tavoiteasetantaa ja yleensä suorituksen johtamista. Teoksessa avataan, miten tavoiteasetanta ja suorituksenarviointi toteutuvat toimivana prosessina konkreettisella tasolla. Teoksessa lukijalle tarjoillaan välineeksi toimintamallia, joka tukee työntekijöiden kykyä johtaa itseään sekä itseohjautuvaa ja vastuullista toimintaa. Lisäksi se mahdollistaa sen, että kaikkien organisaation työntekijöiden panos on konkreettisesti linkitettävissä organisaatiotason tavoitteisiin. Toimintamalli tukee myös toiminnan läpinäkyvyyttä kasvattaen ymmärrystä yhteisistä tavoitteista riippumatta toiminnosta ja roolista. Se rakentaa organisaation tavoitteiden saavuttamisen ja henkilöstön hyvinvoinnin näkökulmasta olennaista yhteisöllisyyttä.

Teos osoittaa sen, että oikein toteutettuna kehityskeskustelu on mitä parhain johtamisen työkalu, johon kannattaa panostaa. Se on eräänlainen kivijalka, joka luo perustan toimivalle yhteistyölle ja olennaiseen keskittymiselle.

Tämä tuote kuuluu tuoteryhmiin

Yhteydenottolomake Oma Suomalainen -tili

Tähdellä merkityt kentät ovat pakollisia.

Hyväksyn, että tietoni tallennetaan viestintää varten. Lue lisää tietosuojaselosteesta.